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社会保険労務士法人あおば関口事務所 の関口です。このページはまだ未完成です。 |
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中小企業の場合、賃金制度や給与制度のアドバイザーがいないため、結果的に公平、構成、納得性のある賃金制管理になっていないケースが目立ちます。もちろん、コンサルタントが言う採用から育成、評価、処遇、賞与や退職金制度などは関連するものですが、これらをトータルで設計するのは理想であって、出来るところから１つずつきちんと作っていくということでも良いのです。そのような考え方で中小企業の賃金制度をご提案してゆきます。 |
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社会保険労務士法人あおば関口事務所 の関口です。このページはまだ未完成です。 |
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中小企業の場合、賃金制度や給与制度のアドバイザーがいないため、結果的に公平、構成、納得性のある賃金制管理になっていないケースが目立ちます。もちろん、コンサルタントが言う採用から育成、評価、処遇、賞与や退職金制度などは関連するものですが、これらをトータルで設計するのは理想であって、出来るところから１つずつきちんと作っていくということでも良いのです。そのような考え方で中小企業の賃金制度をご提案してゆきます。 |